IZBEIDZIET KORPORATĪVO MULDĒŠANU

Lai gan 74% vadītāju uzskata, ka viņi skaidri komunicē stratēģiju, tam piekrīt tikai 21% darbinieku. Tieši tāpēc vadības konferencē EBIT Olga Kazaka aicināja vadītājus apšaubīt trīs bīstamus mītus, kas padara viņu komunikāciju neefektīvu — vai vēl ļaunāk, par tīru korporatīvo muldēšanu.

🔻 Mīts Nr. 1: Nozīme rodas no vārdiem

Vairāk nekā 200 neirozinātnes pētījumu, kas veikti pēdējo četru gadu laikā, rāda pavisam citu ainu: nozīme rodas no darbinieku sajūtām ķermenī, kad jūs runājat.Padomājiet: jūsu runa ietekmē ne tikai darbinieku rīcību un lēmumus, bet arī hormonālo līdzsvaru, elpošanas ritmu, sirdsdarbību, miegu un imūnsistēmu.

🔻 Mīts Nr. 2: Lieliska līderības komunikācija ir runas mākslas jautājums

67% darbinieku pēc noklusējuma uztver “no augšas uz leju” komunikāciju kā manipulāciju. Līderi, kuri vairāk klausās un mazāk runā, iegūst lielāku uzticēšanos — un sasniedz labākus rezultātus. Pētījumi rāda, ka uzticība veidojas caur sirsnību, ievainojamību un pat zināmu nepilnību. Bez paškritikas vai cilvēcīgas atklātības uzticēšanās līmenis samazinās gandrīz par 30%.

🔻 Mīts Nr. 3: Līderi ir nozīmes raidītāji

Nē. Nozīme ir jāveido kopā ar komandu. Līderi, kuri rada vietu kopīgai jēgas meklēšanai, veido 2,7 reizes stiprāku iesaisti un noturību komandā. Vēl pārsteidzošāk — līderi, kuri atklāti pasaka “es nezinu”, iegūst divreiz lielāku uzticību un iesaisti nekā tie, kuri vienmēr demonstrē absolūtu pārliecību.

💥 Skarbā patiesība: cilvēki neatcerēsies, ko tieši jūs teicāt.Viņi atcerēsies, kā viņi jutās jūsu klātbūtnē. Ja jūsu komunikācija “nesasniedz” — vaina nav vārdos. Iespējams, vissvarīgākais, ko jebkad varam viens otram sniegt, nav runas vai prezentācijas, bet sajūta, ka cilvēki jums apkārt ir svarīgi. Ka viņi ir spējīgi uz daudz vairāk, nekā viņi paši domā.

#OlsenLV #OlgaKazaka